近期保险圈或将迎来一桩备受瞩目的人事变动，中邮人寿总经理李学军已进入董事长任职征求意见环节，即将正式接任这一职位。

此次人事调整意义特殊，他将成为中邮人寿成立17年来，第一位非邮政体系出身的掌舵人，彻底打破了公司高层长期从内部选拔任用的传统惯例。

放眼整个行业，银行系、国有背景的保险公司，高管岗位大多由母公司委派，或是从内部骨干中逐级提拔，外部职业经理人很难跻身最高管理层。

背靠中国邮政的中邮人寿，多年来也一直遵循这套用人规则。公司历任董事长冯新生、刘明光、韩广岳均来自邮政集团，党秀茸也是由公司首任总经理升任董事长，核心岗位始终在体系内流转。

此番启用外部人才掌舵，自然也受到了市场的广泛关注。

资深保险人接棒，恰逢企业改革期

今年年初，原董事长韩广岳因年龄原因正式离任，董事长岗位出现空缺。随后四个月里，李学军临危受命，全面主持公司日常工作。

李学军是深耕行业近三十年的保险老兵，并无邮政系统任职经历。他毕业于中央财经大学保险专业，职业生涯起步于中国人寿，先后负责战略规划、市场运营、人力资源等核心板块，也曾执掌省级分公司，离开中国人寿后，他又相继任职于阳光保险、人保寿险等头部险企，在业务开拓、内部管理、公司治理等方面积累了丰富经验。

2021年，为加速市场化转型，中邮人寿正式引入李学军。从党委副书记、临时负责人，再到总经理，他一步步扛起管理重担，成为公司首位外来核心职业经理人。

任职四年多来，他带领团队开拓市场、调整业务布局，推动公司保费规模稳步攀升。2021年至2025年，中邮人寿保费收入从858.09亿元增长至1592亿元，规模近乎翻倍，这份成绩单也直观印证了他的管理实力。

值得一提的是，李学军入职的时间点，恰好撞上中邮人寿股权改革的关键阶段。公司从2020年开始筹划引入战略投资者，2022年1月，友邦保险正式完成入股。

股权重构之后，邮政系相关主体合计持股75.01%，依旧保持控股地位，友邦保险以24.99%的持股比例成为第二大股东。至此，中邮人寿告别邮政全资控股模式，转型为中外合资寿险企业。

伴随着股权结构优化，公司也持续推进业务转型。

渠道端，中邮人寿对银保渠道的依赖逐步降低，该渠道保费占比从2021年的99.62%回落至2025年的96.73%。

产品端的转型成效同样突出，公司重点发力浮动收益类险种，去年长期分红险期交新单规模达152.04亿元，同比增长16%，这类业务占期交新单总量的比重已连续两年超过五成；分红险整体保费收入420亿元，同比大增58%。

业务越做越大，但也面临经营挑战

不过在业务稳步扩张的同时，中邮人寿也面临着不少经营挑战。

2025年，公司实现保费收入1591.7亿元，同比增长18%，继续稳居银行系寿险首位；2026年一季度保费规模也接近900亿元，增长势头保持稳健。

但亮眼的规模数据并未转化为同等的利润增长，2025年公司净利润83.5亿元，同比下滑9.2%，也是当年所有银行系寿险公司中唯一利润出现回落的企业。到了今年一季度，盈利压力进一步加大，净利润12.45亿元，同比降幅达到20.40%。

利润走低，主要是投资收益不理想，再加上日常运营成本不断增加导致的。2025年公司整体投资表现偏弱，综合投资收益率仅有0.74%。2026年一季度，累计投资收益率0.50%，综合投资收益率0.40%，整体水平依旧偏低，也能看出公司在资金配置、风险把控上还有不少短板。

除此之外，反映企业抗风险能力的偿付能力数据，波动也比较明显。去年中邮人寿通过股东增资、发行债券等方式，拿到了近80亿元的补充资金。即便有大额资金注入，而且全年盈利超80亿元，到年底公司实际资金还是缩水了200多亿元。

2025年末，核心偿付能力充足率降至92.19%，安全缓冲空间变小。今年一季度这项数据回升至96.98%，但综合偿付能力充足率跌到129.70%，相比去年年底下降超23个百分点，整体稳定性有待加强。

结语

业内人士普遍认为，李学军此时接任董事长再合适不过。他常年在市场化环境中打拼，思路不会被传统体制束缚，能够结合当下的市场环境制定发展策略，帮助公司优化业务、提升投资能力，解决现存的各类问题。

从只在内部提拔干部，到大胆吸纳行业优秀人才，中邮人寿这次人事变动，是企业走向市场化的重要一步，也给其他同类型保险公司提供了参考。这家体量庞大的寿险企业接下来如何转型、发展如何，值得期待。