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中国太保成立35周年 明确未来三大发展战略

险联社 · 2026-05-13

导语1991年5月13日,中国太平洋保险公司在上海成立,到今天整整35周年。中国太保如今已经成为国内领先的综合性保险集团。

1991年5月13日,中国太平洋保险公司在上海成立,是国内首家全国性股份制商业保险公司。

如今,中国太保已经成立整整35周年。

根据2025年中国太保年报,寿险业务全年规模保费2958.55亿,新业务价值186.09亿,财险业务全年原保险保费收入2038.67亿。2025年,中国太保归母净利润535亿,服务近1.9亿客户。

到今年一季度末,太保寿险有业务员19万,人数规模位居国内人身险公司第四位,已经成为国内领先的综合性保险集团。

面向“十五五”,中国太保董事长傅帆在2025年年报中,中国太保已经确立建设“具有市场引领力与国际竞争力的一流保险金融服务集团”的愿景目标,将继续深化改革攻坚,奋进一流征程,积极开创高质量发展新局面。

中国太保总裁赵永刚在日前太保举办的活动中称,中国太保将聚力实施大康养、国际化、“人工智能+”三大战略,以“责任、智慧、温度”的服务,为客户提供覆盖全生命周期的“一个太保,触手可及”的综合保障。

对于这三大战略,中国太保董事长傅帆在2025年年报中,进行了更加详细解读。

以下内容节选自中国太保董事长傅帆2025年年报致辞:

……

2025年是“十四五”规划的收官之年,五年来,面对内外部多重挑战,我们始终保持信心和定力,坚定不移深化转型改革,以自身发展的确定性应对环境的不确定性,推动公司在高质量发展道路上持续前行。截至2025年末,集团管理资产规模近3.9万亿元,内含价值五年累计提高33%以上,累计利润总额超2,200亿元。集团客户总数稳步提升至近1.9亿,持有两张及以上保单的客户数、客均保单件数均实现两位数以上增长,客户价值和黏性进一步提升。

“十五五”时期,发展环境面临深刻复杂变化,战略机遇与风险挑战并存,不确定难预料因素增多,保险业的发展必须洞察长期趋势,主动应变拓新。当前,新一轮科技革命和产业革命加快突破,创新领域的新兴风险和融资需求为保险企业的负债端和资产端带来新的发展机遇;人口老龄化、少子化加剧“未富先老”挑战,也激发了居民多层次养老金融产品和健康养老服务需求;人工智能深刻影响消费者认知模式与行为习惯,催生新的产业业态和商业模式,也对创新保险产品服务提出更多要求。同时,我们也清醒地看到,行业转型仍在爬坡过坎阶段,一方面,保险“两器三网”功能重要性日益凸显,需要进一步升级能力,在经济社会发展中发挥更大作用;另一方面,面对个人营销体制改革、产险承保盈利承压、低利率时代和权益市场震荡等因素的叠加,行业对培育新增长动能,开创新发展空间的需求更加迫切。

新起点孕育新机遇,新征程呼唤新作为。面向“十五五”,中国太保已经确立建设“具有市场引领力与国际竞争力的一流保险金融服务集团”的愿景目标,将继续深化改革攻坚,奋进一流征程,积极开创高质量发展新局面,努力为股东提供持续、稳定的投资回报。

我们将夯实业务基本盘,以专业经营巩固竞争优势。寿险业务将坚持价值主线,纵深推进业务转型。代理人渠道在稳固队伍基盘的基础上,加快绩优队伍发展,进一步提高人均产能;银保渠道把握市场机遇,深化中高端客户开发,巩固价值增长基础;进一步丰富产品矩阵,推动产品服务资源与客户需求精准匹配,优化利源结构。产险业务将聚焦增强承保盈利能力,优化业务结构,培育增长新动能。积极探索新能源车险、智能驾驶等领域模式创新,加强新客群、新产品、新业务的精准定价、专业核保和理赔能力建设,健全风险减量管理和风险分散机制。积极应对低利率环境,持续优化资产负债联动机制,强化资产负债成本收益匹配和久期匹配,提升大类资产配置和执行能力,为实现长期稳定的投资回报夯实基础。

我们将把握时代机遇,推进三大战略转型突破。大康养战略方面,抢抓健康险新政机遇,创新商业健康险产品,增强健康保险专业化经营优势,以服务驱动产品创新和风险减量管理;强化养老金专业管理,加快发力养老金融,推动企业年金市场扩面,做大第二支柱规模,抢抓个人养老金业务,打造产品服务结合的解决方案,构建第三支柱差异化竞争优势。国际化战略方面,加强前瞻性战略研究,提升跨境服务供给能力和全球资产配置能力,以香港为跨境连接的 “桥头堡” 和业务创新的“首发地”,推动重点市场业务布局,逐步融入国际市场。“人工智能 +”战略方面,着力强化数智化革新,搭建企业级人工智能能力体系,加快推动人工智能应用的场景化、规模化研发落地,促进效率效能提升、业务流程再造、客户体验优化和服务模式创新。

我们将着力深化改革,锻造面向未来的长期竞争力。持续完善现代企业治理机制,在“两会一层 ”新架构下进一步夯实治理根基,通过形成责权清晰和运营高效的治理机制,明确激励约束的市场化导向,进一步释放基层经营活力。大力选拔优秀年轻干部,构建具有市场竞争力的人才发展机制,为中国太保的长期发展夯实专业后备队伍。健全风险合规管理体系,强化研判预警,提升精准把控风险和实战应对能力。进一步完善市值管理机制,巩固价值创造基础,强化价值传导和价值经营,稳步提升对投资者的回报。

2026年是中国太保建司35周年,也是公司“十五五”规划的开局之年。面向“十五五”壮阔新征程,我们将坚定围绕“稳中求进、提质增效”总基调,聚焦主责主业,着力增强核心功能、提升核心竞争力,以三十五载的深厚积淀为底气,乘势而上、抢抓机遇,以改革之勇攻坚克难,以创新之力破局前行,在服务中国式现代化的伟大实践中,交出不负时代、不负人民的优异答卷!

中国太保

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